KPI thương mại điện tử cho sản xuất
Đặt KPI sản xuất có thể giúp bạn tránh tình trạng sản xuất kém hiệu quả, giúp bạn tiết kiệm các nguồn tài nguyên quý giá.
Thời gian chu kỳ: Thời gian chu kỳ đề cập đến tổng thời gian cần thiết để sản xuất một sản phẩm, giúp bạn đo lường hiệu quả của quy trình sản xuất. Đặt mục tiêu thấp trong khi vẫn duy trì chất lượng sản phẩm của bạn.
Thời gian chu kỳ = thời gian kết thúc sản xuất – thời gian bắt đầu sản xuất
Thông lượng: Thông lượng là thước đo lượng máy hoặc nhà máy có thể sản xuất trong một khoảng thời gian cụ thể.
Thông lượng = số đơn vị sản xuất / lần
Hiệu quả thiết bị tổng thể (OEE): Đúng như tên gọi, OEE là thước đo hiệu quả của thiết bị. Điểm OEE cao là dấu hiệu của năng suất sản xuất cao.
Hiệu quả lao động tổng thể (OLE): Hầu hết các thiết bị đều yêu cầu sức lao động của con người để vận hành và bảo trì. OLE là thước đo năng suất của nhân viên máy của bạn.
Dự kiến nhu cầu của khách hàng: Bằng cách dự đoán nhu cầu của khách hàng, bạn có thể ước tính bạn sẽ cần bao nhiêu nguyên liệu thô để tránh tình trạng thừa hoặc thiếu. Theo dõi nhu cầu đối với một số sản phẩm theo thời gian cũng có thể giúp bạn điều chỉnh các dịch vụ của mình.
Nhu cầu khách hàng dự kiến = nguyên vật liệu x tốc độ sản xuất
Năng suất lần đầu (FTY): FTY, còn được gọi là năng suất vượt qua lần đầu, là tỷ lệ phần trăm đơn vị sản phẩm được sản xuất "hoàn hảo" (theo thông số kỹ thuật) lần đầu tiên. Đó là KPI dùng để đo lường mức độ lãng phí trong quá trình sản xuất.
Tỷ lệ sản lượng lần đầu tiên = đơn vị chất lượng / tổng số đơn vị
Tỷ lệ phế liệu: Một thước đo khác về chất thải, tỷ lệ phế liệu đề cập đến tỷ lệ phần trăm sản phẩm có lỗi sản xuất không thể sửa chữa (và do đó được coi là phế liệu).
Tỷ lệ phế liệu = đơn vị phế liệu / tổng đơn vị
Sự cố không tuân thủ: Sản xuất cần phải an toàn cho cả nhân viên và khách hàng. Vì lý do này, có rất nhiều quy định và chính sách phải tuân thủ. Theo dõi và cố gắng giảm thiểu các sự cố không tuân thủ để tránh bị phạt tốn kém.
Chi phí sản xuất trên mỗi đơn vị: Điều quan trọng là phải biết chi phí sản xuất sản phẩm của bạn là bao nhiêu để tính giá vốn hàng bán và đặt giá phù hợp cho sản phẩm.
Chi phí sản xuất trên một đơn vị = tổng chi phí sản xuất / số đơn vị sản xuất
Tỷ lệ làm thêm giờ: Làm thêm giờ rất tốn kém và phản ánh các hoạt động lập kế hoạch và bố trí nhân viên kém. Giảm tỷ lệ làm thêm giờ của nhân viên để tiết kiệm tiền và sử dụng nhân viên của bạn hiệu quả hơn.
Tỷ lệ làm thêm giờ = số giờ làm thêm / số giờ bình thường
Nhận xét
Đăng nhận xét